
为什么宝马奔驰不怎么招机修工呢?
宝马和奔驰等高端汽车制造商通常不怎么招聘机修工,原因有几个方面。
首先,这些汽车品牌注重品质和技术创新,他们更倾向于招聘高级技术人员,如工程师和设计师,以确保汽车的高性能和卓越品质。
其次,这些品牌的汽车通常***用先进的电子和计算机系统,需要专业的技术人员进行维修和故障排除。
最后,宝马和奔驰等品牌的汽车在市场上的定位较高,维修服务通常由授权经销商或专业维修中心提供,他们会有自己的技术团队来处理维修工作。
宝马质检员为什么一直招人?
宝马质检员一直招人的原因是因为质检岗位多。根据查询宝马公司***显示,该公司一直招质检员是因为质检岗位多,需要不间断找质检员。因此,宝马质检员需要不断补充自己的专业知识和技能,以满足市场的要求。
可能的原因有:
1.市场需求:宝马汽车的销售量一直保持增长,因此需要更多的质检员来确保生产质量和安全性。
2. 员工流动:一些质检员可能会离开工作岗位,导致宝马需要招聘更多的质检员来弥补缺口。
3. 生产扩张:宝马可能会扩大生产规模,以满足市场需求,因此需要更多的质检员来确保生产质量。
总之,招聘更多的质检员可以帮助宝马汽车保持高质量的生产,并且在市场上保持竞争力。
想做郑州宝马4S店的销售,需要了解哪些知识?
一般而言,高端品牌4s店要招收销售人员,很少从没经验的应届毕业生中招聘。如想应聘郑州宝马4s店销售,建议如下:
1、拥有至少1年左右的中端品牌汽车销售经验,如大众、别克等;
2、如有可能建议在其他城市宝马4s店先应聘然后跳槽到郑州,呵呵,当然这又涉及如何应聘其他城市的宝马4s店了,循环问题,不再纠结,不过确实是这样,你做过宝马4s店销售,换一个城市依然应聘,要容易的多;
3、拥有较好的汽车销售经验,有良好的业绩、口才、客户保有量;
5、拥有本科及以上文凭,如能力突出者,大专也可以试试;
6、拥有一定的汽车专业知识,如本科专业就是车辆维修、车辆工程、车辆制造之类的更好;
7、身高一般而言要求男175cm,女165cm;
8、五官端正,无导致他人反感的装扮或其他个人因素;
9、会说普通话,可以熟练交流,如果能在此基础上还善于英语交流更好;
现在汽车销售顾问很难招聘,离职率很高,那汽车销售顾问的明天会怎样?
首先,销售分为两种,下面的图简明阐述了销售的类别。
汽车销售就是典型的2C销售,面对的是消费者,个人,而不是面向企业,***的用户。
2C销售是没有未来的,只有2B才算是销售,也就是说,超市促销,电话销售,上门推销,这些都非常低端,与其说是销售,不如说是底层跑腿的,根本没有未来可讲。
不但汽车销售留不住人,所有的2C销售行业都一样,你看看,来做汽车销售的,以前是不是卖电器的,卖家具的,卖汽车的。有没有以前做公司供应商,做******购的?
所以,了解这个规则,再进行人员招聘的时候,就要容忍高入职率,高离职率,怎么想想让新入职员工尽快上手,为公司创造业绩。
希望对你有用
汽车销售难招聘?
这种情况只发生在
第一,近几年
第二,弱势品牌
先说第一,04年—12年,汽车销售一年挣几百万?那是脑子不太够用的,够用的都成了投资人了
当时的收入吸引了无数优秀人才,加上完善的培训体系,高手如云,你说的难招聘不存在的,想去卖车还得找关系
再说第二,我没见过保时捷,奔驰,宝马,奥迪这些品牌缺过好销售,不是品牌牛X,原因很简单,能挣着钱
我没有做过汽车销售,但我做过其他销售。
销售的离职率一直都高,只是你看见汽车销售经常换人而已。
我很喜欢一句话,不是xx销售不好干,只是你干不好xx销售而已。销售干好了,明天应该会好;销售干不好,连今天都没有,哪里还有明天。
我曾经去应聘过汽车销售(其实是想买人家的车,进去混内部价),说实话,面试我的人hr也不专业,还没有我从网上查的资料全。后来面试销售老大,聊了聊,发现就他干的时间最久,最懂车,其他的销售都是新手。任何行业都需要积累,沉淀,如果没有打算在一个行业长干,劝你不要去干汽车销售。
销售好干,因为门槛低,销售不好干,因为要求高,压力大,淘汰率太高。
干不干销售,做不做汽车销售,要看你的意愿。一句话,你若干好便是晴天,你若干不好,就是狂风暴雨,雷电交加
全国销售顾问,底薪最低的一是保险,二就是汽车了。对一个没有人脉,没有经验的销售小白,每个月拿一千多底薪,不用老板辞职,自己主动走人。离职率高跟4S店的影响模式有很大关系。大部分4S店希望招来的都是王者,现实当中大部分做销售的都是青铜。社会关系,人脉***靠的是日积月累。需要平台给销售人员提供锻炼的机会。现在的4S店哪来还讲什么企业文化,来了新人就让抓耗子,用做保险那套拉关系,把整个行业都拉偏了。汽车本身是一个很有品味的行业,销售人员应该具备相当专业的素质。现在到4S店看看,都没顾客知道的多。大家可以试试,去大众4S店问问,280TSI是个什么指标,销售人员肯定说,我问下经理。与其这种拉人头式的关系营销,不如培养自己的稳定队伍。