疫情期间，你住的小区有哪些防疫“黑科技”？
谢邀~个人觉得防控一线也在物业，因此小区的防控也是至关重要的。
自疫情发生以来，碧桂园服务第一时间成立防疫工作领导小组，整体部署全国疫情防控工作，在社区落实“10+N”防疫模式，即“10大社区防疫标准举措+N项创新特色防疫措施”，全方位守护230万户业主的健康安全。
在小区防疫战中，碧桂园服务显现了科技感，对物业防疫进行智能化管理。比如湖南常德碧桂园物业就跟属地相关单位沟通，与常德蓝天救援队合作，出动两台大疆无人机，携带84消毒液在社区内飞行进行全面消毒。
运用创新科技手段消毒的小区不止常德碧桂园，广东长安信义怡翠豪园则是创新性地在电梯里安装紫外线消毒灯。该紫外线消毒灯设置有人体感应功能，当人进电梯的时候，紫外线消毒灯熄灭，不会照射到人体；当人离开的时候，紫外线消毒灯工作灭菌。
就是这些，让我觉得碧桂园物业的防疫“黑科技”才是最硬核的。
感谢邀请
过完了一个长长长的年，回到工作的地方的家，因为担心长期家里关闭，空气不流通，刚到家，鞋都没有脱完，就打开了屋内新风系统，瞬间有了安全感。没有疫情的时候就习惯开新风，但还是觉得可有可无。这下真是深深的打脸，真相警告。
我在的城市要求外地回来的在家自主隔离14天，在不能出门的日子里，就用社区自带的小程序自助下单买菜，虽然快递只给送到大门口，但碧桂园的物业还挺好的，直接帮忙给送上门，感动嘤嘤嘤，走的时候还带走了垃圾。
对了，忘了说，那天回家的时候，因为双手都拿着行李，在门口测了体温后，就直接用小区门岗处人脸识别系统刷脸进入，虽然门口的保安哥哥每次都会主动帮忙开门，因为他们居然认得我，应该是认识每个业主吧，毕竟经常见面就打招呼，这个黑科技还算是挺好用的。
一般的小区都会有智能安防监控吧，这个还真的值得一说，有一次不在家，顺丰送货到我家，因为地址没有写门号，就直接在电话里告诉了顺丰小哥，结果晚上十点多回家发现家门口没有快递，那快递里装的可是冰冻待吃的羊肉呀，万一丢哪了，发臭后果不堪设想。晚上十一点找了物业，物业直接通过小区监控，竟然帮我找到了！！原来是小哥听错了导致放错了楼层。
科技让生活更智能，但服务才是物业的核心，这阵子，管家每周拿三张出入证放我家门口，都不用我出去取的，挺感动的吧，偌大的城市，每天接触的人除了同事就是物业小哥哥小姐姐。
除了严格的人工防疫措施之外，科技对于战疫的助力推动也非常重要。各家物业服务企业利用科技手段，推出多项智慧防疫措施，筑起一道道无形防线。
我自己所在的碧桂园小区，在疫情期间就涌现出了很多“黑科技”。比如物业每日更新防疫数据资料库，建立起一套项目/单位/公司***管控疫情数据每日上报体系，在小区实现防疫智能；自动监控社区防疫消毒数据，通过工单系统对各个小区进行每日消毒管控；对鄂籍车辆追踪管控，通过小区的智能化设备，对进入园区的鄂籍车辆及时统计并跟踪管理，确保传染源头可控。
不得不说我当时都惊呆了，一个物业建立了这么完备的数据库，智能化设施用于物业服务。不得不说，这样的物业真的在特殊时期很让人放心，一点也不后悔买了碧桂园的房子。
疫情防控是一场不能输的战斗，面对大量返工人员，社区是疫情联防联控的第一线，也是外防输入、内防扩散最有效的防线。人脸识别门禁、社区电子通行证、外来人员“无接触”管理、视频监控云化部署……有了黑科技“加持”，全方位助力社区实现无接触防疫。
2013年的“非典”中，有一部分感染者，是因为和之前的患者共用电梯按键、门把手等，接触传播的。
这一轮抗疫中，给电梯按键、门把手等消毒，成为各个小区物业都很重视的事情。不管怎么密集消毒，传播的可能还是存在的，要完全消灭接触传播，“无接触”是最佳选择。怎么能“无接触”呢？智慧社区通过人脸识别、或者远程感应业主卡片等技术，可以做到“无接触”。
举一个广州碧桂园小区的例子，从进入小区开始，门岗处人脸识别系统刷脸进入，无接触风险，检测完体温之后可以使用一键呼梯系统，无接触乘坐电梯。如果是开车进出小区的业主，职能停车APP无感支付也增加了很多便利。回到家中，智能新风系统24小时为你循环清新空气，为了减少出门，坐在家中保障日常生活需求，社区小程序自助下单可以让必需品直送到家。
在上海宝山区顾村镇，AI智能随访系统成功运用于该镇社区防疫管理中，有效有效缓解了社区防控人手不足的窘境。而且智能外呼系统会不断学习，不断优化和提升能力，进一步降低人工工作量。据了解，该系统运用AI人工智能语音识别（ASR）、语义理解（NLP）、语音合成（TTS）等技术，不仅能自动拨号、智能语音应答，还能对声音数据进行***集和报表自动生成，实现更进一步的“无接触”管理。
那天在亲戚刚交楼的碧桂园小区，疫情期间切切实实感受到了碧桂园的黑科技真的太有用了，小区的智能呼梯系统：智能的一键呼梯系统，告别传统住区里的普通按键式电梯，节省下您等待电梯的时间，更重要的是不用再接触电梯按键，疫情期间大大提高了安全性，省去了抖音上大家花式按电梯的烦恼，哈哈。他们进出都是人脸识别，但是访客就比较麻烦，要么下来接，要么要出入问询后帮忙开门。总而言之，又方便，又有安全感哈哈哈。
众美集团怎样，众美是专做房地产吗?还是什么都做，他们都什么特色？
众美集团成立于2001年，是一家集投资、地产、传媒、文化于一体的多元化、跨地域集团公司，其中，地产板块下设一级土地整理、城市综合体开发、产业（含商业）运营管理三个事业部，具备国家房地产开发一级资质。经过10年的深耕细作和持续创新，形成了“服务导向 营销前置”的“创新型商品房合作建设”模式和“金钥匙”服务体系，先后开发了众美·凤凰城、众美·现代城等多个大型项目，打造了众美城·国际文化健康城、众美·欢乐汇两大品牌，开发规模近300万平方米（含在建）。
众美现在是创新型商品房合作建设
众美集团负责人介绍，“创新型商品房合作建设有舍也有得，我们舍弃的是前端一定比例商品房的利润，追求的是低风险、大批量、快周转。房价大概是这样构成：土地成本、建造成本加一定比例的服务费，这个价格将会是透明的，这样就会避免暴利和高房价的出现。”
业内人士评价，众美做法与现行的市场模式相比，有两大好处：首先，有效缩短了供应链条，实现地产项目中供需双方最快捷和最直接的沟通，减少了中间环节，从而可以实现节约成本的目的；其次，提高了开发效率，降低了企业风险，不会出现烂尾楼，也不会出现空置和积压，对土地***进行了更有效的利用。
这种市场化的房地产开发新模式，也完全不同于传统的以行***力为依托的“单位集资建房”或“***分房”：一方面，土地通过完全市场化方式，以公开竞价取得，而不是单位利用职权获取土地或利用自有土地建房；另一方面，房屋是商品房属性，完全按商品房政策销售，而“单位集资建房”是需纳入经济适用住房政策范畴进行管理的经济适用房。
中国房地产业协会秘书长苗乐如认为，商品房合作建设是建立在“买房”基础上、对公[_a***_]等住房保障形式的有益补充，“众美创新型商品房合作建设模式符合‘十二五’规划中改善民生的政策方向，是民生地产的积极、有益尝试。”
本质上，众美模式所使用的根本力量还是市场机制在其中的基础性作用。这一基础上，保证企业获得合理但有节制的利润，才能在将房价控制在合理水平的同时，又吸引大量的社会***进入安居型住房开发，充分发挥市场经济所特有的***配置作用。
