老领导调走了，新领导走马上任，如何与新领导处好关系？
我想从以下几个方面谈谈我对这个问题的认识和观点，欢迎更多头条朋友就这个问题进行交流与探讨。
第一，对于新上任的领导，不要阿谀奉承。
领导干部任职交流，这是工作常态，要学会和不同特点和性格的领导干部打交道。现在的副部级（副省级）干部都是跨省交流任用。副部级以下干部都是跨地区，跨部门交流使用。
对于自己单位新上任的领导干部，我认为作为一名部属，首先不应该阿谀奉承，见新领导一来，忙着争于巴结新领导，和领导套近乎。
工作中不卑不亢，作为一个正直的领导，观察识别干部，看的是工作能力而不是和领导个人的亲疏关系。
第二，立足本职岗位，干好本职工作。
作为一名部属，不论新任领导是谁，都应该把岗位作为自己安身立命之本，以岗位为平台，以职务为舞台，吃透上情，就是新任领导的工作思路和工作举措。摸清下情，就是员工和群众的实际需求，把领导想法和个人意愿和单位实际有机结合起来，推动单位行政效能的提高或者经济效益的快速发展。
路遥知马力，日久见人心。自己是块金是迟早会发光的。立足本职为单位发展做出了个人应有的贡献，我相信你的工作能力和业绩会得到领导的赏识的。
在工作中，老领导调走，新领导走马上任，这个是很常有的事情。因为一个人在一个地方工作时间长了，不利于工作的开展，也不符合干部交流的相关规定。所以我们一定要适应新老交替的工作发展形势，更好的主动的与新领导搞好关系，才能把相关工作做实做好。我觉得我们应该做到“三个主动”:
主动汇报工作。新领导来了，对工作有一个熟悉的过程。所以我们必须主动的向他汇报工作，介绍自己，让新领导尽快熟悉单位的工作，尽快进入角色。好尽快的理清工作思路，制定工作目标，找准工作重点，作出科学决策，促进工作开展。
主动做好工作。这个是是否赢得新领导支持与信任的关键。要与新领导搞好关系，主动做好自己的工作，办好自己负责的事情，这个是基础，也是不能忽视的重要方面。如果自己的工作都做不好，新领导就会看白你，更不要说和新领导搞好关系了。
主动解决问题。对工作中出现的困难和问题，要拿出自己的能力，坚持大局观念，主动的帮助解决。不能事不关己，高高挂起，让新领导认为你没团队精神。对新领导遇到的困难和问题，可以向新领导提出自己的建议，也可以主动征求新领导的意见，帮助其解决。这既展示了你的能力，又密切了你与新领导的关系，何乐而不为呢?
与领导搞好关系，这是一门科学，尤其是与新领导搞好关系，更是一门艺术。我们只有在工作中不断的探索，才能让这门科学艺术更加发扬光大。
这两天，小李单位的老领导调走了，新领导走马上任了。
都说新领导新气象新作为，这不新领导刚来就把她们单位的人召集到一块儿开了个会，会议结束后，小李耷拉着脑袋悄悄过来问我她该怎么与新领导处好关系？
原来会上新领导给单位的两个同事重新调整了工作，其中就有小李一个，小李不乐意去，就急于想和新领导处好关系。
我给她的建议是在不了解情况之前，还是不要那么着急去讨好新领导为妙，既然事情已经发生了，不妨先保持冷静，乘此机会多观察观察再做决定。
1、做好自己的本职工作
一般能当上领导的人，肯定在某一个或几个方面有其特别之处，与其去刻意的与领导处好关系，不如认真做好自己的本职工作来得实在。
毕竟凡事都有一个过程，与新领导处好关系也是一样，太心急了就会舍本逐末，弄巧成拙。
2、多观察多思考
日常工作中，多留心多观察多思考，对新领导的秉性、喜恶以及工作方式方法等等做到心中有数，这样才能在机会来临之时，巧妙地把握住时机，进而拉进与领导之间的距离。
其实，所有的***绝非偶然，机会总是留给有准备的人。与其挖空心思的去刻意讨好新领导，不如私下默默地做足准备，等待或是创造机会来得实在。
3、尊重新领导，多请示多汇报
尊重是相互的，尊重新领导就等于尊重自己。日常工作中，巧妙地抓住机遇，向新领导多请示多汇报，借此让新领导了解并熟悉你的工作能力和工作实力。
久而久之，你与新领导的关系自然也就是越处越好。
总之，心急吃不了热豆腐，保持一颗平常心，做好日常工作的同时，多观察多思考，多分析多判断，了解新领导的工作风格和工作方式，才能做到有的放矢。
