国产的主题乐园为什么没有外国的主题乐园火？
据媒体报道，素有“欧洲迪士尼”之称的法国达高集团旗下的达高主题乐园将布局中国，这只是当前海外主题乐园进入中国市场的缩影，中国正在成为主题乐园新热土。 来自行业咨询公司AECOM预测，中国主题公园客流人次将分别于2020年、2025年、2030年达到2.2亿、3.2亿、4.2亿人次。 然而，有意思的是，但是建成后真正盈利的却是极少数，绝大部分都在亏损之中。比如，据香港迪士尼于今年2月底披露的数据显示，其据该份业绩报告显示，2017年财年，香港迪士尼的亏损进一步扩大到3.45亿港元，继2015年、2016年后，连续第三年亏损，而前两年分别亏损1.48亿港元和1.71亿港元。 至于香港迪士尼亏损的原因，新的游乐项目钢铁侠飞行之旅与新酒店于去年落成，进而导致折旧和运营开支费用增加。简单而言，则是项目的扩建带来的投入增加，实际上，除此之外，国内的主题公园亏损的原因还包括主题乐园业务推进速度低于预期、盈利方式较为单一，以及专业性和管理能力亟待提高、以及供应不平衡等因素。 其中，盈利方式方面，我国的主题乐园大部分收入来自门票，部分依靠零售等，而餐饮和住宿等消费占比很少，收入结构当中，高度依赖门票，而门票收入又受专业管理能力、产品的更新能力、市场供给不平衡的影响，比如，遇到节日时，主题乐园出现爆棚火爆情形，而到了大部分时间，则是不温不火，单纯的门票收入则是不稳定的。 另外，我国主题乐园的另一特征就是，在收入结构单一的前提下，存在投资高、规模大、建设周期长。
又到了春节长***，中国旅游研究院、国家旅游局数据中心预计，今年在春节***期期间，国内游客将会达到3.85亿人次，同比增长12%。根据携程门票订单的数量显示，截至2月5日，境内外最为热门的旅游景点有上海迪士尼度***区、北京故宫、峨眉山、香港迪士尼乐园、新加坡环球影城、卢浮宫等。相比国产的各类主题乐园，上海迪士尼度***区和香港迪士尼乐园能够吸引大量的游客，除了其拥有极具吸引力的创意主题外，在基础设施建设、人员服务方面也优于许多国产主题乐园。
国产的主题乐园在后续资金的投入上十分缺乏。大型的主题游乐园为了不断的吸引游客，就需要不停的创新，不断推出新的游客项目，这就需要持续的资金注入。国产主题乐园往往的刚开业时非常火爆，然后就逐渐的开始衰落，很大一部分原因就是缺乏后续资金的投入。许多国产主题乐园建设完一期工程后就没有考虑二期、三期等后续的工程，一次性投入资金后就坐等成本回收套取利润。但实际上，很多国产主题乐园还没能运营到赚取利润就已经难以维持。还有一些开发者，***借筹建主题游乐园的名头做地产开发，抬升了房地产价值，并不真心关注游乐园的发展。
还有在管理与服务方面国产主题游乐园也有所欠缺。作为一个成熟的、专业化的服务行业，主题乐园对其从业人员的业务水平要求也是比较高的。然而中国虽然在主题乐园的建设上飞速发展，但是显然在人员的管理上并没有跟上发展速度。就拿迪士尼来讲，其不仅有自己的培训学校，对服务人员的要求也是全方位的。在迪士尼一线的工作人员要学会使用各种相机，以备为游客拍摄纪念照片。但在我们许多的国产主题乐园中，仅仅有最基础的管理与服务，甚至有些服务人员连最基本的微笑服务都没有做到。
所以要发展国产的主题乐园，不仅要做主题创新、提升服务水平，更要向高投入、高科技、深体验、多功能方向发展。将文化与旅游综合发展，满足国人的需求，打造有中国文化特色的主题乐园。
