你身边有创业失败或者成功的亲戚朋友吗？他是做什么的？
我本身以前也是创业来餐厅，，怎么说呢，也许是自己开的晚了，也或许自己的定位没定好，生意不景气，消费高了人家消费不起，消费低了，人家舍不得，生意难做，众口难调，希望下次创业能给我带来好运吧，加油＾０＾~
14年年初，决定开一家烧烤店。很快特色海鲜烧烤店就开张了。由于烧烤店的主要经营品种都是烧烤海鲜类，进货成本较高，所以售价也普遍偏高。在四平这样一个烧烤林立的大都市，竞争力还是特别大的，必须做到大众口味，特色招牌，这就要求本身经验要丰富，可是还是做不到完美，简直是难上加难。不得已之下，开始在价格上做文章，打出了38元的特价海鲜烧烤，随后人气有所上升，但由于场地租金和人员费用的庞大支出，也难以承受，在苦苦硬撑了一年后关门了。之后几年接着做了很多买卖，水果，鞭炮，金融车贷，都以失败结束，通过之前从失败总结出的经营，今年现在又做了一家饭店，烤肉，火锅为一体的经营模式，不知道是否可以成功。
分析：经营失败，主要问题是在投资过程中，没有系统考虑过市场定位和全方位的投资策划工作，而仅仅依靠自身对区域市场空缺的分析进行投资。也致使开业后生意冷清，营业额无法上升，降价促销也是情理之中的事。
创业的梦很多人都在想，可是有多少走到了成功的那头？都在前进的路上被拦了下来。不过有句话叫不能放弃。
创业实苦，成之一二。
身边亲戚朋友创业的蛮多的，今天说说实体行业。成功一二，苦熬三四，失败三四。
成功案例：电子显示屏产品中端研发制造业，自我研发***购销售一体。
主要客源:参加各大展会，推销自身研发加制造的优势，终端客户。
优劣势:投入成本大，回本周期长，利润可观。订单可收预付款。
成功之路:之前公司的同事之一，公司最早请来的研发经理，因不满公司的处事方法，愤然辞职。开始创业，经历了三年不盈利，***困难的情况下，毅然卖房追加投资，现重新买别墅一套，十几万大众换奥迪A8。
成功原因:有自身研发能力和技术优势，面对客户有一定的主动权在握，坚持到春天来临。
失败案例:电子显示屏产品中端制造业，单纯加工制造。
主要客源:承接上游客户过剩产能或贸易商外发加工订单。
优劣势:投入成本低，回本周期快，利润薄。订单完成收款。
谢谢逸请，在我的身边也有许多成功的，利失败的案例哟，选说成功的吧，我曾经在京华上班6年，那里的老板就是个很成功的制例子。记得头一次看到老板是在我任职三四个月的时间里，看到有一个身材高大魁悟的一个人，穿着很普通走到我跟前说:，“看到你们店长了吗？大姐。”听说招店长我不由多看两眼说`:"您少等，我去给你叫店长去“回来后|同事告诉我“那是咱门的老板"“噢原来是老板"《我怎么没看出来呢”》就是这样一个很普通，又低调的老板平易近人，不骄柔造作缺拥河北连锁洒店十几家，光我们邢台就有两家，石家庄二三家还有清泀，廊坊等地多家连锁店，他们相互介绍客户形成一个连节共发展，而老板起初只是一个山里的人，在改革开放后，凭借自已的胆识在邢台租赁邢台原烟草大厦三十年，在当时的房租与现在比，不用说肯定是赚了，但是老板的居家人给人的感觉是朴素大方令人佩服，时常和我们吃一样的家常饭，很重视对客人的态度和服务，一切为了客人满意为标准，热情周到的服务时常一月就有十几天的满房，并且对员工很好，一天满房奖励员工10元钱，一个月多挣一百多元，对邢台说也不钱了，对工作管理非到位，使得京华每年都会新加店面，这样能说他不赚钱吗？谁信。而我身边有个邻居在头十几年前，他承包了大队的一家面粉厂，在当时还是很赚钱的，可他和小舅子合干，而他小舅孑这个人不行，干一段时间有钱了，吃喝膘赌都学会了，成天无所事时，甚至都把乡亲朋友寄存在那里的麦子都一拿出去花了，等他去算帐时，帐里己没钱了/，不得不把厂子转让出去，还得招钱去公安局输他小舅子，就这样一个赚钱的厂子没了还债下一***的债，乡亲朋友围门讨债，这个做姐夫的人并不坏，只因没有管理经营好，到现在都居家人搬离出我们村，好惨哟。做为一个创业者要有强大的管控能力，成功不傲蛮，低调做人，高调做事，掌控大局疏通每一条关系，整合***，合理用人。才越做越大，越做越强。
