如何看待家装互联网平台这个行业？
2015年，金螳螂、广田装饰、亚厦股份等公装行业巨头纷纷跨境布局家装；
腾讯、百度、小米大笔投资家装互联网；
2016年8月26日，京东与极装吉住战略合作推出全屋定制健康家装；
2016年9月6日，国美在线与东易日盛、百合网合作家装一站式解决方案；
红星美凯龙也打造互联网平台。
2016年9月8日，美的与阿里达成战略合作，打造智能家居系统；
齐家网网上用户投诉***；
搜房网折腾了一通退出；齐家网一度战略性亏损，改为强化家居板块；
要了解互联网家装，我们首先得知道两个问题：（北京美宅客家装）
1、什么是互联网家装？
2、互联网家装用户群体有什么变化？什么是互联网家装？
在我个人看来，互联网家装，指的是利用互联网的传播效应，让家装更加开放化、便利化、垂直化，形成互联网升级家装产业效率，最终打造家装的立体化的生态模式。互联网家装用户群体有什么变化？从房地产角度来看，随房价和消费人群思想观念的变化，互联网家装已经从高端人群，逐步转向中低端人群。
站在行业整体角度来看产业，上游家装产业思想依然停留在传统的品牌打造的思维模式里。而对于现在的家装市场而言，这种思想有很高的局限性，毕竟家装市场现在是多极化、分层化的市场，用户需要的是满意的服务，而不是品牌效应。
在这样的情况下，一站式整体家装服务模式形成。从建材到设计，从装修到家居装饰，形成一个性价比相对较高的专业化、立体化、整体化的家装服务。
先来看看易观智库《2016互联网家装产业***》
从***中，我们不难看出，在经历了去年的互联网资本寒冬以后，成熟的公司已经形成既定的模式，受资本寒冬的影响并不大；而跟风创立的初创型小公司，在资本寒冬之后，基本上失去了竞争优势。而在我看来，互联网家装并不是没有生存空间，只是在资本洗牌以后，***少、生存空间小、竞争力弱而已。
不是很看好互联网家装的模式，一句话来概括，中国互联网家装很可能要“起个大早、赶个晚集”。
一、起了个大早的互联网家装
2008年前后，淘宝的成功开启了中国电商“百花齐放、百家争鸣”局面，多个领域都涌现出垂直类电商平台，如做化妆品的聚美优品、卖鞋子的好乐买、卖包包的麦包包等。家装行业也不例外，齐家网和土巴兔就是最早的尝鲜者。
电商由于看不见、摸不着，存在消费者信任度和服务难度的问题，一些高价格、难服务的商品需要随着消费成熟、科技进步等才能解决。家装由于服务难度大、不透明等应该是电商最难覆盖的品类，本应在第五波浪潮爆发。中国互联网家装由于发力过早，违背了电商品类普及的路径，很多企业坚持不到市场成熟就已销声匿迹。
二、赶了个晚集的互联网家装
到了2015年，随着网购的成熟、移动互联网相关科技等进步，很多创业者和投资者认为互联网家装的春天要来了，于是又一窝蜂涌进该市场，2015年，互联网家装企业融资从上一年的41笔上升到123笔，也由此，2015年被成为互联网家装的元年。
2016年，行业融资下降到91笔。
2017年更是只有19笔。
2018年，有100多家互联网家装平台陆续倒闭。虽然，互联网家装的领军者齐家网在2018年成功上市，但市值一路下跌，到今天仅剩35亿港元，而其过往融资就高达近2亿美金。
由于刚好从业互联网家装行业的缘故，秀巢网小编很愿意和大家分享一下自己的一些看法，希望朋友们不吝指教。
首先，目前的多数互联网家装公司，本质上还是传统的家装公司。
从2015年起，互联网家装公司突然进入了人们的视野，首先，呼声最高的莫过于套餐装修公司了，其标志性的***就是雷军旗下的顺为投资了爱空间，在雷军效应下，各大投资机构开始蜂拥而至，从美家帮，有住网、到悦装网等，无一不被贴上了互联网家装的标签。
然而，时隔两年的，多数号称互联网家装的公司纷纷偃旗息鼓，人们不禁要问：这些公司现在过的还好吗？
这么说吧，没什么好不好的，传统家装公司好，他们也好，传统家装公司不好，他们也好不到那里去。最终人们发现，传统家装公司干不了的事情，他们照样也干不了，比如，当年爱空间号称的20天施工，当时传统家装公司说是痴人说梦，现在看来，果然是痴人说梦；传统家装公司能够干的了的事情，互联网家装公司却不一定能够干的了，比如，别墅装修，这是传统家装公司梦寐以求的业务，然而，互联网家装公司对此却是想也不敢想的，因为互联网家装公司一出生就被贴上了“套餐装修”的标签，现在再想摘下来就很难了，尽管爱空间率先倒戈，把自己的slogan由“互联网家装”改成了“标准化家装”，再也不提“互联网”这三个字，并把价格恰恰的由699提到了“699+119”，再提到了"899+119"，价格直至攀升了40%多，又重新回归了传统家装公司的路子。
装修还是哪个装修，网上做的再炫，线下还是要脚踏实地靠工人一锤子一锤子的砸出来才行，互联网改变不了工人，改变不了装修材料，改变不了劳动工具，如何去改变家装行业，如何好意思称自己是互联网家装？
其次，真正的互联网家装行业还远未成熟
问题来了，互联网家装难道真的是一个伪命题吗？
互联网家装其实就是伪命题，不懂装修只会讲概念。刚开始被忽悠，最后搅乱了整个家装市场。
导致消费者不信任家装公司，找十几家公司量房。大家拼命压价，最后呢？明里暗里增项增回来。
有人说互联网家装革了材料分销商的命，如今看来其实不然，互联网家装革了自己和差劲材料商和厂家的命。
而家装本身是供应链的运作，中国没几家能做好家装供应链。
阿里巴巴做不了家装，其他的也做不了。但做互联网广告中介到还活得不错。
作为中国家装龙头东易日盛，16年也才30亿的产值，但市场3万亿，其连一瓢都没拿到。
看到这，你应该就明白了，家装行业是套路最深的行业之一，它既坑行业老兵，更坑互联网家装。
凡是打上互联网家装的公司，一年后可以看，玩不好只有死。
本人预计，2017年将开始死掉一大批互联网家装公司。
总结一句话，这批互联网家装公司的目的不纯，导致走得方向也错了。
