公司应该看重员工的忠诚度还是能力？
谢谢邀请。
这样的选择题其实不应该出现，因为这个问题相当于在问：是脑袋重要还是心脏重要。这两样东西都少不了。忠诚和能力要同时重视。
员工的忠诚度是由公司各项因素决定的，能力是员工可以通过学习和实践习得的。
忠诚来自于公司的政策、制度、人文环境、沟通机制、开放程度。所以公司要注重自身的体制建设。
能力决定了绩效和产出，所以公司努力促成员工能力提升外，员工本身也要不断加强和提升自己的能力。
先谢射你缴请！你提出的公司员工忠诚和能力那个要看重点？一旦公司创建起来，公司的生存与否、发达与否的巨大压万就落在创业者和经菅者的肩上。特别是公司初创之时，做一个企业家，一个事业家，他的价值就是要把自已的能力完全发挥出来，而在这个过程中自然而然伴随着企业用人的危机性，特别是新建企业用什么样的人才能使公司正常运转;关糸到建立容易，创业需一个有能力老板和为他绝对忠诚他的员工。两者相依为命。
一般地公司员工，走进一家有经济效益很不错的公司，这说明领导有方，员工听话，能吃苦耐劳、忠于职守。将公司的利益放在第一位，不论各方面待遇如何，也不怨气冲天，而每个员工兢兢业业，勤奋工作，上班早，下班迟，以公司为家;把自已的身心全全忠诚在公司的职业上。像这样的忠诚员工，自有技术又能吃苦耐劳，把公司当作自己家一样的员工，谁能不喜欢呢？
一个有能力的员工:每时每刻都在倾听领导的决策;能独力解决公司的小问题;干事要雷力风行;说到做到、诚信经营、以产品质量决定一个企业的生死健;自要预算成夲进价，又要预算销售后的利润，确能把员工紧紧握在公司共同创利的企业里。
有能力又忠诚的员工要信守诺言。作为下级，一旦接受了上司的所委派的任务，就要尽量完成，或是提前完成。这表明你对他忠诚和遵重，也能体现你的工作能力。总之，忠诚和能力对一个企业用人缺一不可。
物以稀为贵，什么稀缺什么最有价值！这个世界上最不缺的就是能力！最缺的就是忠诚！一个将军，在最关键的时刻，尤其逃命时刻，他宁肯要一个死心塌地的痴汉，也不要三个能力非凡，随时可能背叛自己的叛徒。不妨翻翻历史，多少伟人英雄死在了叛徒手里！
感谢悟空邀请：
个人意见，最好能两者并重，但这的确很难。
公司在初创期、上升期，除开创业团队本身，用人方面还是以员工能力为重，毕竟在这个阶段，公司也没多少底蕴厚度，在员工的忠诚度上有太多强调要求，更多需要制度及管理，不让能力大于素质的员工有空子可钻。
公司发展到一定规模，各方面都相对成熟稳定，并不会过多依赖于员工个人能力，这时候，在关键核心岗位上的人员使用，在能力水平相差不大的情况下，忠诚度自然会成为重要考量依据。
铁打的营盘，流水的员工，除了老板自己，别总想着把企业命运寄托在旁人手上，忠诚度和能力都是相对而言，人才对企业是很重要，但千万不要受制于人才，这才是长久经营之道。
公司关于员工的忠诚与能力应全看重，有能力又有忠诚对公司整体效益与生产环境都有利，由于这么好的员工为公司创造多种效益与成果，公司才会飞宏腾达，成为有影响力的公司。谢谢！
